曲突徒薪有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有许多木材。客人通知主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最终火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初发起他将木材移走，烟囱改曲的人。有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，明天也不用预备宴席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你发起的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很新鲜的事呢！”

　　主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予发起的那个客人来吃酒。

　　一般人认为，足以摆平或减缓企业经营历程中的各种顺手问题的人，就是优秀的治理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成过后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的减缓者。