《从零开始做运营》读后感400字！

　　老板总是说：产品做好了以后，要好好运营，运营这两个字对我来说很熟悉，但是好像又很缥缈，这本书解答了我不少的困惑。

　　运营的核心任务归结起来无非两点：流量建设，用户运营。

　　流量建设，顾名思义，就是要增加产品的流量，而增加流量有两条腿：一个是优质的内容，另一个是通过活动、制造引爆点等手段吸引用户。

　　而用户运营，其实看看运营商做的工作就很清晰了：引入新用户、留存老用户、保持用户活跃、促进用户付费、挽回流失或者沉默的客户。

　　作为创业公司产品狗，也需要做一些运营的工作，这本书最大的收获是帮我厘清了思路，还解答了我一个很大的纠结。每次发Twitter的时候，都会纠结早中晚到底哪个时间点最好？但其实没有最好的时间点，只有一点，就是要在固定的时间发内容，“如果内容发布的时间固定，长期关注内容的用户会养成定时查看的习惯。”

　　运营和产品是不分家的，运营更倾向于销售和管理，产品更倾向于决策和设计，两者都有一个根基，就是满足客户的需求，更好地为客户服务。