泡沫总有破灭时-《1929年大崩盘》读后感2000字！

　　对于大崩盘的流水式描述，可以用几句概述：

　　《商业与金融时报》评论说：“铜业板块的股票价格已经低到其浮动没有什么意义的地步了。”

　　截至1932年7月8日这个星期，蓝脊信托份额的价格只有63美分，申南多阿的只卖50美分，而1929年9月3日分别为70美元、117美元。

　　在疯狂的面前，保持客观，是极难的，所以众多经济学家被打脸，费雪只是最出名的一位。而哈弗经济学会的表演更有意思。

　　哈佛经济学会因持悲观观点而名声大振。但是，就在那个夏天股市持续回升，经济走势强劲的时候，该学会放弃了一贯的悲观立场。11月2日，股市崩盘以后，哈佛经济学会断言：“本次衰退，无论是股市还是经济，都不是经济萧条的先兆。”11月10日，该学会作出了它的著名估计：“发生严重的萧条并不在概率区间之内”，11月23日又重复了它的判断，并且在12月21日对新的一年进行了预测：“似乎不太可能发生萧条；我们预计明年春天经济会得到恢复，而且在秋天会得到进一步的改善”。1930年1月18日，该学会又发表讲话说，“有迹象表明本次衰退最严重的阶段已经过去”；3月1日又说“根据过去的收缩期来判断，制造业现在肯定已经处于恢复之中”；3月22日宣布“前景仍然有利”；接着又在3月29日说“前景看好”；4月19日又说“我们在去年11月和12月的报告中提到的春季复苏到5月和6月应该会明确无误”；5月17日接着又说“这个月或下个月，经济将进一步好转，并且在第3季度或年底强劲恢复到大大好于正常的水平”；5月24日，该学会指出，“经济形势继续在证明5月17日的预测是正确的”；6月21日又说“尽管经济在恢复过程中出现了一定的反复”，但很快就会有所改善；6月28日，它又发表讲话说“经济不规则甚至相互抵触的波动应该很快就会让位于持续的复苏”；7月19日又指出“意外的因素推迟了复苏的到来，不过有迹象表明立刻就会出现持续好转”。1930年8月30日，哈佛经济学会宣布：“本次萧条差不多气数已尽。”此后，该学会变得不像以前那样满怀希望。11月15日，它又说：“我们现在已经接近萧条衰退阶段的尾声。”这一年以后的1931年10月31日，该学会又说：“本次萧条明显有可能趋于稳定。”就连最后这几次预测还相当乐观。没过多久，该学会永不认错的名声使它黯然失色，最终被迫解散。从此，哈佛大学的经济学教授们不再预测未来，并且重又披上了惯常的谦恭外衣。

　　对于“会议”，作者做了非常精彩的评论：

　　当然，如果认为胡佛总统仅仅致力于组织进一步的安抚行动，那对于他来说是很不公平的。他同样还沿用了美国人生活当中最古老、最重要——但很不幸，也是最不被理解——的习惯做法，那就是召开会议。开会不能成事，而只会误事，可惜我们今天仍然因袭这种习惯。

　　有时候，举行会议，是因为召集人想寻找志同道合者，或者至少是想避免单独承担责任。他们渴望能享有会议主持人的威望，这促使他们召集他们自己能够主持的会议。最后，还有一些会议之所以要举行，不是因为有问题亟待解决，而是因为有必要营造一种正在解决问题的印象。这样的会议不但能够取代行动，而且胜过行动。

　　务虚会议不能解决问题，这一点通常倒也不是什么令与会者感到为难的严重原因。有人已经想出许多方法来对付参加这种会议的难堪。因此，热衷于这种务虚会议的学者们便巧立名目，说是交流思想。对于他们来说，交流思想绝对是件好事。因此，凡是交流思想的会议都是有益无害的，这样的辩解几乎无懈可击。几乎很难找到可以说没有交流思想的会议。

　　推销员和销售经理都是非业务聚会的重要实践者，通常总能找到各种不同的聚会理由，而且其中一个理由具有很浓厚的精神色彩。热情地完成日常工作，就需要建立同志般的情感，了解彼此的性格，还要靠酒精的刺激和说话的灵感。聚会的成本可以通过在未来几个星期和几个月里销售更多的产品以及享受更加完整和美好的生活来收回。

　　大企业的执行官们召开务虚会议，是因为他们错误地觉得某个完全不同的问题非常重要，需要讨论研究。这种会议的意义不在于交流思想和得到同志般的精神奖励，而在于一种严肃的行使召集会议权力的责任感。即使会上没有任何重要的讲话或解决任何重要的问题，重要人物也不可能在没有炫耀重要性的情况下就召开会议。大公司领导人的报告即使平淡无奇，毕竟还是大公司领导人的报告。内容上的欠缺可以用权力来弥补。