黑熊和棕熊黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每日对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效治理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，嘉奖访问量最高的蜜蜂。但它从不通知蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。

　　棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜，关头在于它们每日采回多少花蜜——花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当通知众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效治理系统，测量每只蜜蜂每日采回花蜜的数量和整个蜂箱每日酿出蜂蜜的数量，并把测量结果张榜公布。它也设立了一套嘉奖制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的嘉奖。

　　一年已往了，两只熊查看比赛结果，黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

　　黑熊的评估系统很正确，但它评估的绩效与最终的绩效并不直接相关。黑熊的蜜蜂为尽可能提高访问量，都不采太多的花蜜，因为采的花蜜越多，飞起来就越慢，每日的访问量就越少。另外，黑熊本来是为了让蜜蜂搜集的信息才让它们竞争，因为嘉奖范围太小，为搜集信息的竞争变成为相互封锁信息。蜜蜂之间竞争的压力太大，一只蜜蜂纵然得到了很有代价的信息，比如某个地方有一片巨大的槐树林(wood)，它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。

　　而棕熊的蜜蜂则不一样，因为它不限于嘉奖一只蜜蜂，为了采集到更多的花蜜，蜜蜂相互相助，嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪里的花最多最好，然后返来通知力气大的蜜蜂一齐到那里去采集花蜜，剩下的蜜蜂负责贮存采集回的花蜜，将其酿成蜂蜜。虽然采集花蜜多的能得到最多的嘉奖，但其他蜜蜂也能捞到部分利益，因此蜜蜂之间远没有到人人自危相互拆台的地步。