《执行力是训练出来的》读后感1500字：

　　一个有执行力的个人对个人发的职业生涯和公司的发展至关重要，个人的执行力决定着个人额成与败，企业的执行力决定着企业的兴与亡！

　　我们是做快消品的企业，快消企业没有执行力就没有竞争力，企业的执行力就是员工的执行力，，那么到底什么是执行力呢？执行力的定义其实很简单，从业十八年经常挂在嘴边、讲给团队、讲给客户和听众：保质保量、按照时间、不打折扣的完成就是执行力，直到看到这本书，才提升了我对执行力的理解。

　　这本书里学到了执行力和自己的内心还存在着某种联系，这种联系会直接驱动结果的发生，这是一种自己与自己约定的力量，这让我想到了几件事情：

　　1、我的老大区经理曾跟我说过一句话：工作当中很多事情，没有你做不到的，只有你不想做的！回顾销售18年，历经216个月份当中，其中80%的战斗当中，往往自己才是自己最大的敌人。

　　2、回想我做大区经理7年时间，自己秉承“发动机”原则，自己必须推动团队向前走，因为自己很清楚，我们必须学会在没有鼓励、没有认可、、没有帮助、没有理解、没有宽容、没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利！成功只一个定义：就是对结果负全责！而内心那种对胜利的渴望，才是影响结果的最大驱动因素。

　　3、另一个感受：我在马拉松赛道上快要坚持不下去的时候，我仿佛听到内心的那个声音跟我说：“终点在42.195公里处，不在这里，这是你的决定，你必须坚持下去！”当自己拼死跑完全程的时候，那个声音又告诉你:这是你的选择，你做到了，你是最棒的！---要和自己做好约定，你就会感受到内心的力量的强大，这也是执行力的基础！

　　4、执行力同样在目前的工作当中体现：公司要发展电商业务，没有好的执行力也是不能把电商做好的！电商部门是年初成立的新部门，目前只有我一个人管理，自己既要管理客户，也要管理自己！事情繁杂事无巨细，很多事情必须要在规定时间内完结，部门建立初期遇到诸多问题，读后感但自己没有丝毫的懈怠，因为这是自己的选择，自己必须要把电商做个样子出来（这就是我的选择，不论正确与否，这就是我的选择）！期间遇到困难从不回避，遇山开路，见河大桥，面对困难积极努力的面对和处理问题，不懂就学，犯错就该，保证不犯重复性错误这是原则！曾经3个月没有工位和老何经理挤在一个办公室里，也曾经为了按时支付客户的不良品，在40度的高温当中在客户仓库，一瓶一瓶数了2000多瓶的破损！有时接到指令配合跨区的检查，偷偷跑到客户仓库，被客户发现被管库房的人差点打了一顿！

　　这些行为背后都是为了履行电商经理的基本职责，我不怕被人笑话，因为这些工作必须得由我去完成，想清楚了，干工作就不要犹豫不决的！同时自己也想明白一个道理：工作岗位不分贵贱，让你学的时候你就学，让你休息你就休息，让你上的时候，你就浓妆淡抹，闪亮登场！

　　截止10月电商业绩也还不错YTD增长192%，2018年完成开发目标，并成功开发陕西邮政、京东新通路、中烟新商盟、美团外卖B2B四个大客户，为2019年平稳增长奠定了基础，以上业绩达成，和自己执行力提升有着密不可分的结果。

　　最后总结：很高兴公司能举办这个活动，安排主管级阅读这本书及分享自己的心得，这是一本好书，打开一扇窗，让自己视野和认知得到提升！作者：郭栋梁