输在勤奋从上岗的第一天起，我就做好啦厮杀的预备。早晨，我是第一个到公司的人，还买了两盒蛋挞分给同事。老员工小许对我说：“不错嘛，小姑娘，很讨人喜欢啊。”我觉得自己显示很好，很快拉近了与同事之间的距离，最起码消弭了他们对新人的排斥心理。

　　经理提前十分钟来到公司，那时曹薇还没有来，我不由得暗暗窃喜。经理走过我旁边的时候，我站起来向他问候，他看着我说：“来得挺早嘛。”这时曹薇才来打卡，经理看了她一眼，没有说话。我心里高兴极了。第一天我就占了上风。

　　经理把我和曹薇叫进办公室，简要地介绍了一下公司的状况和我们的职责。我连忙拿出预备好的笔和记事本，把经理的话记下来。瞥了眼旁边的曹薇，她竟然忘了带，我真替她惆怅，猜也猜得到，经理叫我们出去要做什么了。经理说完过后，我又提了一些问题，其实不是我不晓畅，而是让经理觉得我在认真地听他说话，能提出一些公道的问题。

　　我和曹薇的职务是销售文员，协助销售部门制订打算和客户跟进。我和曹薇有辨别不同的客户群，主要是靠电话完成。客户意见成为衡量我们工作的首要标准，还好我们旗鼓相当。

　　我每日不但早来，走得也很晚。等经理走了，我才下班。在三个月的试用期内，我希望经理能看到我的勤奋。

　　周五，经理很晚都没有走。我出去买了一份盒饭返来。敲开经理室的门，经理很惊讶。我把盒饭放在他桌上的时候，他感激地说：“谢谢你。这么晚了，怎么还没回去？”

　　我说另有一点事，忙完了就走。经理点摇头：“哦，那你去忙吧。要注意身体。”

　　从经理室出来，我高兴得差点跳起来，这一次，我不仅让经理看到了我的努力，在感情上也赢得了一分。在我自动显示的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并没有什么特别的建立。她总是准点上班，按时下班。有时，经理会一天看不到她，还会问我她去哪儿了。我若无其事地说她请假了。我想，只要我在工作上不输给她，这个职位就一定是我的囊中物了。

　　三个月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到经理，问他不选择我的理由。经理温顺地对我说：“虽然你对工作很热忱，对同事也很友好，但我和人事经理都觉得你的工作能力有问题。”我不解地问：“为什么？我和曹薇的工作业绩是一样的呀？”

　　“是的，这才说明问题。曹薇只用正常工作的八小时，就完成为你早到晚归才完成的工作量，这还不能说明你工作能力有问题吗？再比如，同样是介绍工作的状况，曹薇只用听就记取了，可你不仅要用本儿记，还要再反复问几遍，这是不是也代表着你与曹薇在理解能力上也有差距呢？我们公司不仅要求员工肯干，还要会干。在这三个月里，曹薇用工作以外的时间，一向在学习有关物流的知识，很快就要参加考试。看到差距了吗？这就是公司没有聘用你的理由。”

　　听完经理的话，我愣了，却又无话可说。事实通知我，我失败在自以为是的勤奋上。这也让我晓畅，对企业而言，勤奋并不代表优秀；高效率、高质量的工作能力，才是判定一个员工合格与否的标准。